2022年已經(jīng)行程過半,在這注定不平凡的年度里,我們砥礪前行,不忘初心;向著既定的目標,披荊斬棘,一步一步腳踏實地?;赝习肽甑臅r光,因猝不及防的疫情,幾乎荒廢了一半,當?shù)弥?月1日全滬解封,大家內(nèi)心即焦慮也歡呼雀躍,重返辦公室那一刻,將工作有條不紊重新運轉(zhuǎn)起來的時候,只剩下上半年最后1個月。但同濟經(jīng)典全體員工依然斗志昂揚,對面臨的挑戰(zhàn)充滿著信心。
一、滬西分公司上半年總結(jié)
下半年方向『專業(yè)/服務(wù)/意識/心態(tài)』
上半年總結(jié)主要分三部分進行:工作回顧、問題分析以及未來規(guī)劃。
滬西分公司店長/客戶經(jīng)理/設(shè)計老師匯報了2022年上半年各項指標和成果。因突如其來的疫情帶來了部分困擾,他(她)們也及時做了工作調(diào)整,不斷拓展新方式,為我們的業(yè)主帶來便利,同時也不斷提升自己的專業(yè)度,持續(xù)地為客戶創(chuàng)造更高價值。
二、滬東分公司上半年總結(jié)
下半年方向『突破/提升/堅持/價值』
上半年總結(jié)主要分三部分進行:工作回顧、問題分析以及未來規(guī)劃。
滬東分公司店長/客戶經(jīng)理/設(shè)計老師對上半年工作進行匯報,圍繞客戶群體、客戶服務(wù)、市場變化三個方面進行了分享總結(jié),在深度剖析客戶想法及隨時需應(yīng)面臨市場波動,復(fù)工后通過實際操作,強化了團隊協(xié)作的業(yè)務(wù)流程方式,并且在實際操作中明確了設(shè)計師老師以及客戶經(jīng)理各自的崗位職責(zé),有序推進下半年計劃。
三、總經(jīng)辦上半年總結(jié)
下半年方向『創(chuàng)新/務(wù)實/協(xié)力/意志』
在品牌與市場管理上,總經(jīng)辦高層領(lǐng)導(dǎo)分享了品牌建立與市場管理中心所面對疫情在家封控2月有余的時間里的一些對應(yīng)措施,同時進行的渠道對接、平臺運營,新媒體運營以及各部門需求工作。并提出“市場活動、渠道拓展、新媒體運營、VI管理與宣傳物料”這四方面是品牌與市場管理中心下半年的工作重點。
同濟經(jīng)典設(shè)計董事長:高亮先生
下半年制定方向
他認為,“創(chuàng)新·務(wù)實·協(xié)力·意志”是我們2022年的關(guān)鍵舉措,要求我們不斷培養(yǎng)自身創(chuàng)新意識,在崗位工作上不斷突破創(chuàng)新;要求我們?yōu)榱四繕说捻樌麑崿F(xiàn),實事求是、腳踏實地;同時在與團隊中起到互幫互助協(xié)同一致,提升個人和團隊效率。在下半年的工作中繼續(xù)提升自己意志力攜手奮楫揚帆,破浪篤行。
眼前滿是希望,身后還有風(fēng)光
過往成就皆是美好序章使命在肩
奮楫揚帆 破浪篤行2022下半程
與自己比拼
與團隊同行
以飽滿的情緒過硬的專業(yè)譜寫美好家的故事